Gestión ética

Para Altur, el trato y la selección de los proveedores, así como el de sus productos y servicios es una parte esencial, por lo que tratamos de escoger las entidades más afines a la economía social.

  • Somos locales: priorizamos las compras a proveedores locales o nacionales si tenemos opción.
  • De relaciones duraderas: fomentamos relaciones permanentes con proveedores donde la confianza es el valor determinante, aunque en la mayoría de suministros sigue siendo el factor económico el fundamental.
  • Autofinanciación: no admitimos en la cooperativa ninguna financiación de capital por medio de inversores no trabajadores de la empresa.
  • Cooperativistas: actualmente colaboramos con pequeñas aportaciones de capital, como socios de  otras cooperativas como som energía y eticom.

Calidad del puesto de trabajo e igualdad

  • Somos iguales: contamos con igualdad salarial (sueldo mínimo solidario de 1000€ + si el resultado supera el sueldo mínimo solidario se reparte). Actualmente trabajamos una jornada de 6 horas + 3 horas que dedicamos a la mejora de las competencias de los trabajadores y de la cooperativa. Estas horas las anotamos con el objetivo de que en un futuro próximo podamos aplicar y respetar una jornada reducida de 6 horas laborables, siendo así el volumen de trabajo más justo para todos.
  • Flexibles: tenemos horarios flexibles instaurados por los equipos de trabajo que conforman cada proyecto. Es posible su modificación según condiciones climatológicas o de otra índole, siempre que sea compatible con las necesidades del cliente.

Promoción del comportamiento ecológico del equipo

  • Nos movemos en verde: potenciamos la aportación de vehículos privados para el uso en tareas cooperativas y realizamos en buena medida el transporte para gestiones en ciudad con bici eléctrica y transporte público.
  • Reciclamos: separamos los residuos en el centro de trabajo. Actualmente contamos con 7 áreas en la nave, destinadas a la separación de los distintos materiales que empleamos.

Democracia interna y transparencia

  • Nuestros números: toda la información financiera relevante del día a día está compartida a través de una hoja de cálculo en drive (en un futuro, contaremos con una intranet en nuestra web). Este documento contiene tanto los movimientos de caja como los del banco. Las incidencias registradas, con o sin sanción, se publican por el grupo de Whatsapp que tenemos para la comunicación interna.

Venta ética

  • Somos coherentes: contamos con un procedimiento para evaluar en fase inicial las necesidades reales del cliente. De esta forma, si éstas no coinciden con la oferta que proponemos, renunciamos a la venta del servicio.
  • Promoción ética: tenemos el compromiso de divulgar la información y los principios éticos que fundamentan el proyecto tanto en la web Altur como en nuestras redes sociales. Además de generar eventos y charlas sobre el mismo. Elaboramos unas evaluaciones y auditorías de los aspectos éticos y sociales. El balance del bien común y el balance social de reas.

Solidaridad con otras empresas

  • Cooperación: ofrecemos a otras empresas del sector participación cooperación y desarrollo conjunto, les invitamos a eventos de formación y entrenamiento en técnicas de seguridad, etc. Actualmente, los trabajadores de 3 empresas de nuestro sector son también alumnos nuestros.
  • Expansión de la economía social: animamos a todo el mundo a poner en práctica lo que hemos desarrollado y a que aplique en su organización todo lo que a nosotros nos funciona. Nuestra intención es que otros se inspiren con nuestra manera de hacer, igual que nosotros hemos hecho con otras cooperativas, y queremos apoyar a quienes al igual que nosotros optan por esta fórmula cooperativista.

Concepción eco-social de nuestros productos y servicios

  • Utilidad vs. Gasto: nos esforzamos en ofrecer soluciones proporcionadas que sirvan para racionalizar el gasto y buscar un equilibrio sensato en las cuestiones de mantenimiento. Ej. Si una instalación aún dispone de vida útil recomendamos aprovecharla.
  • Bono social: en edificios de comunidades de propietarios de personas con bajos niveles económicos, presupuestamos ajustando los precios para facilitar el acceso al servicio. No es una pauta institucionalizada, depende de decisiones personales dentro del margen de autonomía que tienen los directores de proyectos.
  • Seguridad: apoyo activo de divulgación de buenas prácticas por encima de la regulación, incorporación como normas internas. Ej: prácticas periódicas de autorrescate y reciclajes de formación.

Efecto social de nuestros servicios

En cuanto a la concepción ecológica del servicio, aparte de nuestra intención de medir el impacto de nuestra actividad (todavía no realizado), somos una empresa que limita su ámbito al entorno local de proximidad, reduciendo, por un lado el consumo de combustibles fósiles necesario para los desplazamientos, y favoreciendo que otros territorios se autogestionen.

  • Cobertura de necesidades reales: nuestro servicio solventa a problemas que afectan al mantenimiento de edificaciones e infraestructuras. Algunos de nuestros servicios pueden ser nocivos socialmente afectando a los derechos, condiciones y  seguridad de los trabajadores, por lo que es muy importante que la actividad esté verdaderamente justificada.

Aportación a la comunidad

  • Condición sine qua nom: 1% - se limita a becas para formación de personas con problemas económicos o en exclusión.
  • Evento de prevención: organizamos una jornada al año para practicar y enseñar medidas de prevención relativas al rescate en altura y primeros auxilios, invitamos a las empresas de nuestro entorno (competencia) y se comparten conocimientos y experiencia. Así fue nuestro último evento.
  • Colaboraciones económicas y solidarias: también aportamos con cuotas a asociaciones como REAS (Red de economía alternativa y solidaria, que trabaja por la economía sostenible) o Anetva, la asociación nacional que trabaja por la mejora del gremio; también participamos como socios de organizaciones como Som Energia y Eticom.
  • Últimos resultados: hemos incorporado a la cooperativa a 4 trabajadores a raíz de las becas.

Transparencia social y participación en la toma de decisiones

  • Apertura total: los aspectos importantes como los procesos, las normas societarias y las claves del modelo de gestión son públicos.
  • Cercanía con colaboradores: con los colaboradores más próximos disponemos de canales de comunicación y divulgación mediante grupo de Whatsapp.
  • Promoción del bien común: a finales de 2016 realizamos el balance del bien común y empezamos a promover su expansión mediante la web, campañas dirigidas a nuestros clientes, las redes sociales y el boca-oreja, para que cada vez más empresas se adhieran a esta propuesta por el bien común.

Empresas del sector

En Altur trabajamos fomentando la cooperación con las empresas de nuestro sector que se prestan a ello, en concreto trabajamos en proyectos comunes con varias empresas del sector fomentando el espíritu de la colaboración. Tenemos abierta una vía de comunicación permanente a todas las empresas y profesionales del sector verticalero. Un ejemplo es la jornada anual de maniobras y simulacros de autorrescate donde se comparten experiencias y conocimientos.

Nuestro oficio y sociedad

Además desde Altur gestionamos estrategias de cooperación y de solidaridad con otras entidades. Pertenecemos a la confederación de cooperativas de trabajo asociado de la comunidad valenciana FEVECTA, a la asociación nacional de empresas de trabajos verticales ANETVA, a REAS, red de redes de la economía alternativa y solidaria del País Valencià y a EBC asociación para la economía del bien común de la Comunidad Valenciana. Tratamos de establecer relaciones que propicien acciones conjuntas como el mercado social y el balance social de REAS, el balance del bien común de la EBC, y participamos en eventos para la promoción del cooperativismo junto a otras cooperativas de la zona, además de ayudar en el desarrollo de normativas gremiales y defensa de los intereses comunes.